05
марта
Наставничество — новый тренд адаптации персонала
Наставничество — новый тренд адаптации персонала

5 марта 2024 года завершилось обучение по программе “Система наставничества как актуальная технология развития социального партнерства”.

Наставничество представляет собой процесс, когда новые сотрудники обучаются и привыкают к рабочей среде под руководством более опытных коллег непосредственно во время работы. 

С его помощью новички быстрее приспосабливаются к рабочему процессу, приобретают необходимые знания и навыки, становятся более уверенными в своем профессионализме и во взаимоотношениях с коллегами. 

Для работодателей же преимущества заключаются в увеличении продуктивности труда, сокращении оттока персонала и улучшении атмосферы в коллективе.

Возрастающий интерес организаций к внедрению системы наставничества подкрепляется также и государственной поддержкой. В последние годы разрабатываются разнообразные меры по развитию наставничества в стране. 

Так, в 2023 год, согласно Указу Президента РФ, был Годом педагога и наставника. Этот шаг был одним из первых в современной России по признанию особого статуса тех, кто обучает других и помогает им развиваться. 

В 2024 популяризация наставничества продолжила набирать обороты. В феврале этого года Владимир Путин поручил правительству разработать концепцию развития наставничества на период до 2030 года. Это решение отражает глобальный тренд на поддержку наставничества в нашей стране. 

Особое внимание уделено качественной подготовке наставников, в том числе при участии Российского общества “Знание”. А для мотивации постоянного совершенствования наставников будут проводиться конкурсы (например, “Наставник года” и “Быть, а не казаться!”). 

Профсоюзы также не остаются в стороне и отмечают большую роль наставничества. Совсем недавно Московская федерация профсоюзов провела Фестиваль трудовых профсоюзных династий. На мероприятии чествовали семьи, которые десятилетиями трудятся на благо Москвы, выступают наставниками и передают мастерство и опыт молодым специалистам. 

Примечательно, что УИЦ МФП начал реализовывать образовательную программу по наставничеству еще в 2022 году, действуя на опережение. За это время мы накопили опыт и сформировали понимание, как сделать программу полезной для тех, кто стремится развивать наставничество в своих организациях. 

Несмотря на очевидную пользу наставничества, его система пока внедрена не во многих организациях. У ответственных за адаптацию сотрудников возникает множество вопросов: 

  • Как организовать обучение новых сотрудников более опытными коллегами? 
  • Как мотивировать работника стать наставником и как подготовить его к передаче своего опыта другому человеку?
  •  Какие организационные и психологические нюансы взаимодействия важно учесть, чтобы процесс адаптации прошел эффективно и с комфортом? 

На эти и другие вопросы ответы получили слушатели нашей программы. 

На занятиях участники узнали, что такое система адаптации и наставничества, какие его модели существуют и в каких формах оно может быть реализовано. Слушатели научились определять, кто подходит на роль наставника и как оценивать результаты его труда.  

Важной частью обучения стали психологические тренинги, на которых участники усовершенствовали навыки взаимодействия с окружающими. 

Слушатели узнали, как лучше общаться с представителями разных поколений, обучать их и давать конструктивную обратную связь. Они развили навыки разрешения конфликтных ситуаций, а также управления своим состоянием и планирования времени. 

А чтобы понять, как это все работает в реальности, слушатели познакомились с практикой внедрения наставничества в различных организациях, а также в системе социального партнерства. 

33 выпускника программы представляют организации следующих отраслей: государственная и муниципальная служба, промышленность,  образование, транспорт, культура, а также различные некоммерческие организации. 

За время обучения слушатели осознали значимость построения эффективной системы наставничества и через обмен опытом узнали, как она реализуется в других организациях.

С отзывами выпускников прошлых потоков можно ознакомиться на нашем YouTube-канале. Информация о расписании программы на следующий учебный год будет опубликована в середине мая.

Вконтакте

Время

Мероприятие

Ауд.

 

ПОНЕДЕЛЬНИК – 13 МАЯ

 

10.00-11.00

 

Оперативное совещание сотрудников «УИЦ МФП»

 

24

10.00-11.30

11.45-13.15

14.00-15.30

15.45-17.15

Обучение председателей первичных профсоюзных организаций Общероссийского профессионального союза работников общего машиностроения  по 12-ти часовой программе «Информационная работа в организации» (Центральные профсоюзные курсы «Правда»)

Выезд

10.00-11.30

Электронное обучение для профсоюзного актива МГО профсоюза работников госучреждений и общественного обслуживания (Федеральная антимонопольная служба)

Электронно

 

ВТОРНИК – 14 МАЯ

 

10.00-13.00

Обучение председателей первичных профсоюзных организаций Общероссийского профессионального союза работников общего машиностроения  по 12-ти часовой программе «Информационная работа в организации» (Центральные профсоюзные курсы «Правда»)

Выезд

10.00-14.00

Круглый стол по подготовке и проведению детской оздоровительной кампании летом 2024

Зал заседаний

 

СРЕДА – 15 МАЯ

 

10.00-11.30

11.45-13.15

13.30-15.00

Повышение квалификации по 40-ка часовой программе HR-менеджмент (группа 1)

 

 

50,19,

библиотека

10.00-14.00

Постоянно действующий семинар председателей профсоюзных комитетов предприятий, организаций профсоюза автомобильного и сельскохозяйственного машиностроения (Выезд ГК)

Выезд

 

ЧЕТВЕРГ – 16 МАЯ

 

10.00-12.00

Президиум МФП

Зал заседаний

10.00-11.30

11.45-13.15

13.30-14.15

Повышение квалификации по 40-ка часовой программе «Социальное партнёрство (обучение работников кадровых служб учреждений здравоохранения)»

50,19,

библиотека